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4.27紫洲论剑 以人为本OR流程固话为本实战辩论赛

来源: 未知 点击: 整理:ERP资讯网  我要评论

      

 4月27日,由成都紫洲科技股份有限公司,四川省投促会贸易专业委员会主办,西南人力总监联盟群,成都HR实战联盟群协办的实战辩论赛在楚天君临酒店盛大举行,本次活动主要讨论在“企业初创末期到成长初期,企业管理重心应当是以人为本还是以流程固话为本”。参与此次辩论赛的辩手汇聚了西南地区各企业的管理人才和菁英,算得上群英荟萃,高手云集了。

      下午14:00,所有评委,观战嘉宾到场,双方辩手入座,辩论赛正式开始!第一环节为双方辩手立论阶段,正反双方各自摆明观点,正方坚持:“人在经济活动中,是企业最重要的资源,在企业发展各阶段,应该重视人的因素,发挥人的潜能,所以企业从初创末期到成长初期,管理应该以人为本”……而我们的反方辩友却立马反驳:“当一个企业过了初创生存期后,接下来就是不断发展和壮大的时期,这个阶段,企业应该在战略上形成体系管理,从而要有一套合适的管理模式……”,双方各持己见,辩论赛逐渐进入高潮……

在攻辩阶段,正方辩手通过“人性的重要性”、《婚姻法》等论据不断的论证自己的观点,眼看现场围观的嘉宾就要被正方的例证征服了,但,随之而来的反方回击又将局势扳了回来,反方辩手以卡耐基《人性的优点和弱点》为理论依据进行驳斥,表示人在实际需求和环境中,是自私、懒惰的,人性的弱点在以人为本的管理过程中会出现很多问题,因此需要一定的流程固化,才能不被人性的这种惰性和弱点所影响……”

在最有意思的自由辩论环节,整个辩论现场的气氛达到高潮,双方辩手都各举出案例和有力的论据来驳斥对方辩手,现场参与观战的嘉宾也被调动起来,纷纷私语,在台下表达自己的观点。


经过一个小时的唇枪舌战,辩论赛终于落下帷幕。为确保本次辩论赛的公平与公正性,本次大赛计分以评委计分和大众评审投票计分作为评分标准。通过又一轮的严格打分,反方辩友最终获得胜利,并获得由成都紫洲科技股份有限公司提供的惊喜大奖——金牛座炒股软件,成都紫洲科技股份有限公司总经理为获胜队友颁发了奖品。
 

 

    正如双方辩手所言,此次辩论赛不论输赢,重在参与和过程交流。在此,紫洲科技希望通过此次活动能增进参与嘉宾的友谊,为各企业管理者和HR之间搭建一个良好的交流沟通平台,同时,如果各企业的管理者和HR在管理过程中遇到任何问题,也欢迎和紫洲科技一起探讨!

 

 


(本文来源于:http://www.tyerp.com/ )
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